Amb aquesta publicació, Casa Asia comparteix l'experiència de Juan Francisco Suárez, seleccionat, juntament amb una quarantena de joves europeus i asiàtics per la Fundació Àsia-Europa (ASEF) per assistir a ASEFLYS 2026 Àsia–Europe Youth Leadership Training: Anticipatory Leadership in the Arctic, celebrat del 23 al 29 d'agost de 2026 a Tromsø (Noruega).
Un programa que aposta pel lideratge anticipatori
L'ASEF Young Leaders Summit (ASEFYLS) és el programa insígnia de la Fundació Àsia-Europa (ASEF) dedicat a construir una comunitat de joves líders de les dues regions. La seva edició 2026, sota el lema Anticipatory Leadership for Human-Centred Future (Lideratge Anticipatori per a un Futur Centrat en les Persones), ha reunit més d'un centenar de participants seleccionats entre centenars de candidatures de tot Àsia i Europa. El programa s'articula al voltant de tres dimensions de lideratge -individual (you), d'equip (we) i social (all)- i ofereix formació intensiva en pensament de futurs, prospectiva estratègica, pensament sistèmic i anàlisi de tendències, amb un component fort d'intercanvi intercultural.
Vaig ser seleccionat per ASEF a partir d´una convocatòria oberta i competitiva. El meu perfil combina la coordinació de projectes europeus en democràcia participativa des de Coglobal (entitat espanyola especialitzada en innovació democràtica amb joventut i infància), el paper de membre de l'Steering Group de la xarxa europea de participació juvenil DYPALL, i col·laboracions amb altres xarxes globals com People Powered. És un perfil que situa al centre la connexió entre la joventut, les administracions locals i les metodologies deliberatives, amb una vocació internacional que encaixa bé amb l'esperit del programa: formar un lideratge jove capaç d'estendre ponts entre contextos i regions. Com a participant seleccionat per Espanya, vull compartir aquí un testimoniatge del que ha suposat (i segueix suposant) aquesta experiència, tant en el pla personal com pel treball que desenvolupem des de Coglobal.
Fase online: aprendre a pensar el futur
Del 9 de juny al 30 de juliol, la fase en línia va reunir la cohort completa en dues sessions setmanals en viu, complementades amb grups d'estudi i fòrums de debat. Durant vuit setmanes treballem amb formadors i ponents d'àmbits molt diversos (acadèmia, tercer sector, organismes internacionals, sector privat) sobre els pilars del programa: mentalitat anticipatòria, escaneig de l'horitzó, pensament sistèmic, prospectiva estratègica i usos ètics de les tecnologies emergents i la IA aplicats al disseny de futur.
Més enllà del contingut teòric, allò que fa singular aquesta fase és l'exposició constant a marcs analítics i realitats molt diferents. Cada intercanvi als grups d'estudi obliga a repensar els propis supòsits: com es planteja la participació juvenil al sud-est asiàtic, com s'aborden els reptes climàtics des d'Europa del Nord o com es connecta la innovació democràtica amb la governança local en contextos molt diferents del nostre. Aquest descentrament és, per si mateix, aprenentatge.
Tromsø: representar Espanya a l'Àrtic
Sobre la base del compromís i la participació activa a la fase en línia, ASEF va seleccionar 40 participants en base a la seva participació activa per assistir a l'Àsia-Europe Youth Leadership Training: Anticipatory Leadership in the Arctic, celebrat del 23 al 29 d'agost de 2026 a Tromsø (Noruega). Ser el participant seleccionat per representar Espanya per a aquesta fase presencial ha estat, sens dubte, una de les grans fites de l'any per a mi a nivell personal i professional.
L?escenari no és casual. La formació es va organitzar en col·laboració amb la Universitat Àrtica de Tromsø (UiT) i amb la iniciativa True North – Tromsø 2026, Capital Europea de la Joventut, en un context únic: l'Àrtic com a estudi de cas per pensar el lideratge anticipatori. Poques regions concentren tan tangiblement l'acceleració del canvi climàtic, les tensions geopolítiques emergents, la transformació econòmica i la relació amb pobles indígenes i territoris fràgils. És un laboratori viu de les preguntes que el programa ens convida a fer.
Durant sis dies combinem sessions formatives amb experts, diàlegs amb actors locals, aprenentatges en context i tallers de planificació d'accions. La sessió d'Action Planning va ser, en particular, un moment clau per aterrar la teoria en propostes concretes per a les nostres comunitats d'origen.
El cor del programa: les connexions humanes
Si hagués de destacar un únic element d'aquesta experiència, sens dubte serien les persones. A Tromsø compartim una setmana de convivència intensiva amb joves procedents de tot l'arc Àsia–Europa: des de Filipines, Indonèsia, Vietnam, Índia, Japó, Malàisia o Cambodja; fins a Portugal, Noruega, Alemanya, Lituània, Espanya o Romania, entre molts altres països. Aquest format genera un tipus d'enllaç que difícilment es construeix en altres marcs: es comparteixen sessions, dinars, caminades, celebracions i dubtes i projectes.
Moltes de les converses més fèrtils van sorgir amb companys i companyes de Filipines, amb qui identifiquem afinitats clares al voltant de la participació juvenil, la innovació democràtica a nivell local i el paper de la ciutadania jove a la governança comunitària. D'aquests diàlegs s'han començat a perfilar idees per al desenvolupament conjunt de propostes i projectes futurs: intercanvis metodològics, ponències creuades i l'exploració de col·laboracions que ampliïn el marc Àsia–Europa cap a un treball compartit i de benefici mutu.
Per a Coglobal, aquest programa ha suposat obrir portes concretes a col·laboracions amb organitzacions asiàtiques amb iniciatives potents i visions estimulants en matèria de participació i innovació democràtica. És un nou espai de cooperació que sense ASEFYLS hauria estat molt més difícil d'imaginar.
De l'Àrtic a Granada: aplicar allò après
La fase d'acció del programa (d'agost a novembre de 2026) demana a cada participant organitzar una activitat multiplicadora a la comunitat. En el meu cas, la incorporarem a l'Assemblea Deliberativa Juvenil del Districte Nord de Granada, un procés participatiu que Coglobal desenvolupa en el marc del projecte Districte Nord Delibera, cofinançat pel programa Erasmus+ de la Unió Europea i dirigit a adolescents de 13 a 18 anys d'un districte classificat com a Zona Desfavorida per l'estratègia andalusa ERACIS.
En una de les sessions de l'assemblea integrarem tres eines de pensament anticipatori treballades a ASEFYLS, adaptades al llenguatge i la realitat d'una adolescència en context de vulnerabilitat:
- Signal scanning: detecció de senyals primerencs de canvi a l'entorn. L'adolescència participant identificarà tendències que ja estan transformant el seu barri (ocupació, digitalització, canvi climàtic, migració) i que poques vegades apareixen en el debat quotidià.
- Futures wheels: mapa de les conseqüències en cadena que deriven d'un canvi o decisió. Els nois i les noies visualitzaran els efectes directes i indirectes que un fenomen tindria sobre la seva vida, la seva família i la seva comunitat, entrenant així una mirada sistèmica.
- Backcasting: planificació enrere des d'un futur desitjat. Partint del Districte Nord que volen habitar en el futur, definiran quines decisions caldria prendre avui, (des de les administracions locals, la comunitat educativa i la pròpia joventut), per arribar-hi.
Aquests exercicis no són un fi en si mateixos: alimenten les sessions deliberatives posteriors de l'assemblea, on l'adolescència del districte formularà propostes concretes sobre oportunitats juvenils i espais públics per traslladar les administracions locals. És un exemple molt concret de com un aprenentatge adquirit en un marc de cooperació Àsia–Europa pot aterrar directament a la vida d'un barri de Granada.
Un agraïment i una invitació
Concloc amb dues idees. La primera, un agraïment sincer a la Fundació Àsia–Europa, a l'equip coordinador del programa i als socis de Tromsø per haver cuidat amb tant de detall cada etapa. I, molt especialment, a Casa Asia (el Director General del qual exerceix com a Governador per Espanya a ASEF) per donar visibilitat a la feina de les persones expertes espanyoles en aquests marcs de cooperació.
La segona, una invitació: per als que treballin des de la joventut, la participació democràtica, la cooperació internacional o qualsevol àmbit connectat amb els desafiaments compartits entre Àsia i Europa, seguir de prop els programes d'ASEF i convocatòries com ASEFYLS és una via real d'aprenentatge i de generació de xarxes. Surto del programa amb una convicció reforçada: els diàlegs entre joves líders d'Àsia i Europa no són un luxe diplomàtic sinó una necessitat pràctica davant dels reptes que compartim.
Per a més informació sobre ASEF, consulta la pàgina web: www.asef.org
